宜昌交運集團先進基層黨組織——湖北天元物業管理(lǐ)有限公司黨支部       湖北天元物業管理(lǐ)有限公司黨支部處于生産經營第一(yī)線。近年(nián)來，面對宜昌東站物流中心項目主體工程全部建成投産，面對園區各種突出問題，天元物業黨支部立足各單位生産經營實際，迎難而上全力抓生産、破難關，促進增收創利，保障園區安全穩定和(hé)生産服務提升，用黨風廉政促作風促業績提升，用解放思想創新改革機制助推網格班組建設，取得了卓有成效的(de)工作成績。

       天元物業黨支部将社區網格化管理(lǐ)機制導入宜昌東站物流中心形成“園區區域網格化管理(lǐ)模式”，傾力打造“黨員包片+網格班長(cháng)挂帥+維保隊員+安保員+保潔員”五位一(yī)體的(de)網格班組管理(lǐ)新機制。加強班組力量，使問題讓黨員解決，服務向一(yī)線傾斜，責任向一(yī)線壓實，充分助力“思想大解放、作風大整頓”專項行動在基層一(yī)線生根發芽。充分發揮黨員在一(yī)線幹事創業、模範帶頭作用，推進作風建設內(nèi)化于心、外化于行，真正達到總支管總、支部抓實、黨建引領、黨員包片、班組發力，黨旗飄在班組裏，全面推動黨建工作與安全生産、經營發展深度融合，把全年(nián)目标任務的(de)落地(dì)落實鎖定在基層。

       通過解放思想、尋求改革突破，組織所屬聯運公司和(hé)物業公司深化改革、一(yī)方面拓展産業走出去(qù)，一(yī)方面向內(nèi)挖潛争效益，2021年(nián)1-6月，聯運公司搶抓機遇開拓恩施貨場，僅用一(yī)個月的(de)時間就開啓運營模式，該項目預計為(wèi)公司增加利潤200萬元；深化改革降本增效，向內(nèi)挖潛增收，通過創造性的(de)提供有償水電安裝維修、叉車裝卸、移動寬帶辦理(lǐ)、開荒保潔、充電服務、調整停車收費、推出牆面廣告等措施1-6月增收創利達到20萬元以上，預計全年(nián)降低(dī)成本50餘萬元。為(wèi)抓好生産經營工作，廣大一(yī)線黨員幹部，多年(nián)來始終堅持與一(yī)線作業人員“同吃同住同勞動”，始終與班組作業人員共同堅守在作業現場。

       天元物業黨支部聯合10個基層黨支部以及園區部分4S店青年(nián)職工群衆代表，流動黨員、退伍老兵(bīng)代表舉辦“支部聯合學(xué)黨史，黨群人人頌黨恩”慶祝黨的(de)百年(nián)華誕火紅(hóng)5月支部聯建黨建活動，打造具有鮮明黨史學(xué)習教育特色的(de)支部聯建黨建品牌，進一(yī)步教育引導黨員群衆，大力發揚紅(hóng)色傳統、傳承紅(hóng)色基因，鼓起邁進新征程、奮進新時代的(de)精氣神、進一(yī)步促進黨建與生産經營、産業延伸的(de)深度融合。

       展望未來，天元物業黨支部将以“當政治上的(de)明白人、做(zuò)職工群衆的(de)貼心人、工作上的(de)實在人、廉政上的(de)清醒人”以黨建引領，突出黨支部的(de)政治功能和(hé)戰鬥堡壘作用、充分發揮黨員先鋒示範作用，立足企業實際，圍繞經營抓黨建，堅定不移地(dì)服務生産經營大局、服務集團公司決策、服務廣大商戶朋(péng)友和(hé)一(yī)線幹部職工，大力弘揚“工匠精神”與“猛将作風”，為(wèi)公司高(gāo)質量發展作出貢獻。